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定制家居行业的七大趋势与三大要求

A+2017-06-29 17:06:00

2017年,定制家居行业注定是不平凡和不平静的一年,除了圈子里起步较早做定制的,圈外的人,这几年几乎一窝蜂向定制行业涌入。群雄逐鹿已是常态,竞争在很短时间便进入白热化,反之也可以看出市场的主流。目前,定制家居行业表现出如下几个显著特点:

定制家居向“全屋定制”快速升级

2017年,随着定制家居行业竞争的不断加剧,全屋定制开始成为新的行业态势。单品类的橱、衣柜定制企业经历了几年高速发展期,如今开始延伸产品链,实现“范围经济”的扩张。2017年,主流的定制家居企业基本都完成了“全屋定制”的品牌战略升级。从尚品宅配最早的“全屋定制”一家独秀,到后来者居上的欧派、索菲亚、好莱客、玛格等也纷纷向“全屋定制”转型。

从“单打冠军”到“全能冠军”的转型,绝非声音大,喊得凶,就能转型。目前一窝蜂的向“全屋定制”,本人认为,既是一种大势所趋,也是一种行业乱象。传统家具行业“大而全、小而全”的悲剧,必定还会在新型的家居定制行业重演。不是互联网时代和信息化时代,就一定能做好“大而全、小而全”,这个时代更需要专业化,通过协同和合作,实现共赢。全屋定制,是一些优秀的大企业,具备了雄厚的人才优势、资本优势、市场优势和技术优势,才有能力做“全能冠军”,能否成功,还要看后期的战略规划和管理能力,更不要说那些势单力薄的中小企业。

今天,定制行业的竞争,已经不同于过去传统家具行业竞争的态势和标准了。没有一流的人才,雄厚的资本支持,强大的信息化技术和数字化的制造技术,没有更高视野的战略和战术部署,想做好定制绝非易事。

在全屋定制的路上,谁能走到最后,没人知道。但这是市场发展的必然趋势,也必然无法阻挡一群又一群人前行的步伐。

定制行业“跨界”已成常态

2017年,“跨界”是一个热词,不仅是行业之间纷纷跨界合作,在供应链上也正在形成强有力的跨界合作,不断书写着新的经营模式。家具行业的创新正在经历着跨界创新,集成创新和协同创新。这三个“创新”用另外一个词来说就是“供应链管理”。因为,未来的战争不是企业之间的战争,也不是产品之间的战争,而是供应链之间的战争。从材料到设计,从技术到产品,从销售商到客户的整个供应链,只有能打造出一流的供应链,企业才能以最好的资源,最经济的成本、最高的效率、最优的品质、最快的速度满足消费者的需求。

随着定制行业的繁荣,成品家居企业也纷纷进入;随着定制家居行业向纵深发展,又不断有不同定制品类的互相跨越:橱柜跨衣柜、衣柜跨橱柜,乃至跨越至门窗、木门等领域。2016年,这种趋势丝毫没有减弱之势,反而进一步突破了同业品类间的局限走向“异业联盟”,这也意味着家居企业从“器物”到“环境”的实质性跨越。尚品宅配、欧派,都是跨界成功的案例。

2017年,是定制家居业跨界融合的深化之年,无论是家居企业本身,还是行业展会,亦或是流通平台,都在进行着不同维度的跨界发展。为了获得更好的经营资源,“跨界”合作与创新必然成为一种趋势和常态。

定制家居“智能”制造不断升级

智能制造,是中国制造的终极目标。国务院在2015年5月就发布了《中国制造2025》蓝皮书,为中国制造业未来的发展做好了顶层设计和技术路线图。2016年12月7日,工信部又发布了《中国智能制造“十三五”规划》,进一步细化了实现智能制造的战略部署。

定制家居行业的一大批企业,率先在智能制造方面走在了家居行业前列。在定制行业,自动化、工业4.0、机器代人、无人工厂、大数据、云计算等词汇,已经是定制企业的标签。因为,今天的家具定制,没有这些“软实力”既无法服务客户,企业也难以为继。

当前,定制家居圈不断强调的“工业4.0”,就是定制化智能生产的概念体现,它的重要标志就是将互联网、大数据、云计算、物联网等新技术与工业生产相结合,实现工厂、消费者、产品和信息数据的互联,重构整个企业的生产方式。

2017年,随着上市的高潮,各大定制企业硬件与软件的升级也将迎来一个高峰,智能制造正在如火如荼地升级和蔓延。

定制家居行业迎来“上市潮”

2017年,“上市”,是定制家居行业最热的一个词。它不是一个企业在“上市”,而是一群企业紧锣密鼓地轮番“上市”。之所以定制企业比其他家具企业上市的动力更足,本人认为,是因为定制行业需要更大强度的“资本流”才能支撑生产系统升级、品类扩张、市场拓展、品牌包装等耗费的大量资金。定制的竞争,不仅是技术和市场的竞争,更是资本的竞争。

盘点一下2016~2017年初的上市公司,2016年1~10月,顶固家居在新三板上市;3月,百得胜以德尔未来股权收购的方式实现曲线上市;顾家家居在上海证券交易所主板上市;客来福在新三板上市;2017年初,欧派家居、尚品宅配、皮阿诺先后在阳春三月完成上市,还有志邦、我乐、金牌等。

定制家居行业“触电”即发

移动互联网成为主流的营销渠道,已经是不争的事实。2016年,定制家居企业已从线下全面向线上——电商进军,迎来集体爆发。从此,对于定制家居行业来说,O2O将成为一种常态。

据不完全统计,2016年的“双十一”有超过30家家居品牌销售额破亿。在定制家居品类中,索菲亚、TATA木门、欧派、梦天木门、金牌厨柜、尚品宅配、客来福、玛格家居、维意定制、皮阿诺取得了前十的好成绩。尤为值得关注的是,梦天木门、客来福、玛格、维意等企业都是首次参与“双十一”,在本次电商决战中一鸣惊人,也凸显了2016年家居企业“触电”的火爆场面。

家居电商

虽然当前还有人质疑家居行业“体验感缺失”、“最后一公里”问题,但随着O2O模式日趋完善,跨界融合、上下游产业链的整合更加顺畅,这些问题都将迎刃而解。虽然,定制家居企业进入电商相对较晚,但毋庸置疑,最终,它们将是电商的主力军和最终的领导者。

定制向“实木”和“新中式”延伸

既然大众生活中新中式和实木已被广泛认可和接受,定制向这个方向发展也是自然而然。因为,定制最根本的出发点就是满足大众消费者的需求。

在这方面,百得胜、玛格、联邦高登等品牌走在了“中式情结”回归的前列。

“实木”作为中式家具最典型的一个特征,也随新中式的崛起得到了带动。其实,实木家居定制已不是新鲜事,早在五、六年前,就已经在全国各地悄然兴起,在那几年我曾经到成都、温州、湖州、山东等地为很多实木定制企业做过培训,探讨过实木定制的问题。只是受制于它的材料、工艺的复杂性,服务的难度等,更受制于实木制造企业的信息化和工业化基础普遍薄弱,无法象板式定制企业的起点这么高,规模这么大,标准化水平这么高,因此,发展比较缓慢,但他们的毛利有的甚至超过100%,因此,也吸引了大量的企业进入这片看似蓝海的红海。

定制家居行业“环保”成为发展主题

2016年元旦之后,鉴于中国恶劣的环境问题,环保部出台了一系列号称“史上最严”环保法,并在各地展开了多次环保整治行动。1月,《全屋定制家居产品》行业标准正式实施;4月,国家发展改革委、商务部会同有关部门汇总审查形成《市场准入负面清单草案(试点版)》,禁止使用溶剂型涂料;10月,深圳标准(家具类)之深圳经济特区技术规范《家具成品及原辅材料中有害物质限量》颁布,还有很多新的关于环保的政策相继出台。

环保,不是个别企业重视的事情,而是每个家具生产型企业必须要重视的首要问题。目前定制主流企业,主要以三聚氰胺饰面板为主要基材,或者采用真空吸塑进行表面装饰,很少涉及油漆涂装,因此,相对环保问题没有那么突出。即便如此,依然存在污染源,不达标的板材,真空吸塑的装饰材料,还有胶黏剂,以及一些工艺加工过程的空气排放等,都有可能产生不环保的结果。

2017年,“环保整治”与“环保战略升级”成了家居业环保议题的两大关键词。虽然定制家居企业的环保表现良好,但更多的上游企业却步履艰难。基于当前严峻的生态环境,可以预见,这场“环保攻坚战”将是一场持久战,一场只能赢不能输的战争。

来源:中国家具网

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